Amtliche DNS-Indikatoren
Sie dokumentieren Ziel-, Mess- und Monitoringbezüge der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie. Sie belegen für sich allein weder Kausalität noch politische Wirkung.
Entscheidungsstandard
Wirkungen prüfen, ohne Politik zu ersetzen
Politik prüft Folgen bereits heute. Die Wirkungsökonomie verbindet und erweitert diese Arbeit: Sie trennt Fakten, Wirkungspotenzial, beobachtete Zustandsveränderung, Zurechnung, Bewertung und spätere Rückkopplung.
Die WÖk beginnt nicht dort, wo bestehende Folgenabschätzung endet, weil diese „falsch“ wäre. Sie ergänzt ministerielle Facharbeit, Gesetzesfolgenabschätzung, Rechtsprüfung, parlamentarische Beratung und Evaluation um eine gemeinsame Wirkungsarchitektur, die vor der Entscheidung beginnt und nach der Umsetzung weiterläuft.
Prüfumfang
Wirkungsrelevanz statt Rechtsform
Die WÖk nimmt einen Gegenstand in den Blick, wenn er einen materiell bedeutenden Zustand verändern kann - nicht erst, wenn er die Form eines Gesetzes annimmt. Dazu können Gesetze und Rechtsverordnungen ebenso gehören wie Strategien, Programme, Förderungen, Garantien, Investitionen, Beschaffung, Infrastruktur- und Verwaltungsentscheidungen.
Deutschland prüft Folgen bereits durch unterschiedliche, objektspezifische Verfahren. Für Entwürfe von Bundesgesetzen verlangen §§ 43 und 44 GGO unter anderem Ziel und Notwendigkeit, Sachverhalt und Erkenntnisquellen, andere Lösungsmöglichkeiten und Ablehnungsgründe, beabsichtigte Wirkungen, unbeabsichtigte Nebenwirkungen, langfristige Nachhaltigkeitswirkungen und Angaben zur späteren Überprüfung; § 62 erstreckt einschlägige Regeln auf Rechtsverordnungen. eNAP unterstützt die Nachhaltigkeitsprüfung innerhalb von E-Gesetzgebung und eGFA. Daraus folgt keine allgemeine eNAP-Pflicht für jede Form staatlichen Handelns.
Für alle finanzwirksamen Maßnahmen verlangt § 7 Absatz 2 BHO angemessene Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen. Die VV-BHO konkretisiert die Untersuchung in der Planungsphase und die spätere Erfolgskontrolle mit Zielerreichungs-, Wirkungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle. Die Wirkungskontrolle fragt dabei ausdrücklich nach Ursächlichkeit sowie nach beabsichtigten und unbeabsichtigten Wirkungen. Je nach Gegenstand kommen weitere Rahmen hinzu - etwa § 13 KSG für Klimaziele, Bundesinvestitionen und Beschaffung oder § 8 KAnG für Klimaanpassung bei Planungen und Entscheidungen öffentlicher Aufgabenträger.
Staatliches Eigentum allein macht eine Unternehmensentscheidung nicht zur Regierungsentscheidung.Eigentümerrolle, konkreter Steuerungseinfluss, öffentliches Mandat und politische Flankierung werden getrennt belegt. Attribution und Verantwortung bleiben offen, wenn die Quellen eine Zurechnung nicht tragen.
Verbindliche Prüfreihenfolge
Erst Problem und Ziel klären. Dann Wirkung und bessere Ausgestaltung prüfen.
Diese Reihenfolge ist für Bundesregierung, Parlament, Länder und Europäische Union verbindlich. Fachlich noch nicht freigegebene Stufen werden nicht aus vorhandenen Texten abgeleitet.
Amtlichen Sachverhalt und Entscheidungsobjekt sichern
Zuerst wird geklärt, welche Fassung, Handlung oder Entscheidung tatsächlich vorliegt. Quelle, Zuständigkeit, Zeitpunkt und politisch-rechtlicher Lebenslauf bleiben als Faktenschicht von jeder WÖk-Analyse getrennt.
WÖk-Problemprüfung
Gibt es das behauptete Problem wirklich - und was genau ist es? Geprüft werden Zustand und Ausgangslage, Symptom und Ursache, Materialität, eigentliche Problemursache oder bindender Engpass, ein plausibles Gegenfaktum sowie offene Evidenz. Fehlt ein fachlich freigegebener Problem-Review, bleibt diese Stufe sichtbar offen.
WÖk-Zielprüfung
Danach wird geprüft, ob das politische Ziel das festgestellte Problem tatsächlich adressiert und rechtlich, verfassungsrechtlich sowie systemisch tragfähig ist. Die Zielprüfung ist weder Instrumentenwahl noch Wirkungsanalyse.
Wirkungsanalyse: A → M → ΔZ → R
Auslöser oder Instrument (A), Wirkmechanismus (M), mögliche oder beobachtete Zustandsänderung (ΔZ) und offengelegter Referenzrahmen (R) bilden die kausale Prüfkette. Wirkungspotenzial, Wirkungsrisiko, Evidenz und Unsicherheit bleiben getrennt.
Fachlich freigegebene WÖk-Handlungsoption
Eine bessere Entscheidung oder Ausgestaltung wird nur aus einer fachlich freigegebenen WÖk-Handlungsoption gezeigt. CodeX leitet keine Empfehlung aus Scores, Richtung, Zielbegriffen oder Parteipositionen ab. Fehlt die Freigabe, bleibt die Handlungsoption ausdrücklich offen.
Vergleich an gemeinsamen Zielen
Die tatsächliche Entscheidung und eine freigegebene WÖk-Handlungsoption können an denselben, getrennten Ziel- und Referenzebenen verglichen werden. Das erzeugt weder eine Gesamtnote noch eine kausale Zurechnung. Veröffentlicht werden nur fachlich geprüfte oder kanonische Zuordnungen.
Reality Check
Nach Umsetzung werden Zustandsdaten und neue Evidenz beobachtet. Erst eine eigene Zurechnungsprüfung fragt, welchen Beitrag die Entscheidung geleistet hat. Beobachtung allein ist noch keine Attribution und überschreibt die ursprüngliche Ex-ante-Analyse nicht.
Optionales Inspirations- und Operationalisierungsmodell
Ein fachlich freigegebenes Modell kann zusätzliche umsetzbare Gestaltungswege sichtbar machen. Es bleibt von Analyse und Empfehlung getrennt und wird niemals automatisch ergänzt, wenn ein Fachlayer fehlt.
Messarchitektur
Was wichtig ist, bleibt von seiner Beobachtung getrennt.
Das Masterregister beschreibt, welche Zustände und Wirkungsgegenstände fachlich relevant sind. Das Indikatorenregister beschreibt, wie ausgewählte Zustände beobachtet werden können. Eine Messgröße ist weder ein Wirkungsbeweis noch eine Empfehlung.
MasterItem→StateVariable→Indicator→Observation→Analysis / RealityCheck
Output ist noch kein Outcome
Beschluss, Mittelabfluss und Verwaltungsleistung zeigen Umsetzung. Erst eine Zustandsänderung beschreibt ein Ergebnis; erst eine tragfähige Prüfung kann daraus Wirkung oder Beitrag ableiten.
Richtung ist nicht Evidenz
Eine modellierte Wirkungsrichtung und die Belastbarkeit ihrer Evidenz werden getrennt ausgewiesen. Fehlende Daten bedeuten offen – niemals neutral oder null.
Keine Durchschnittsschönrechnung
Es gibt keinen beliebigen Gesamtscore. Nichtkompensation und Schutzgrenzen verhindern, dass ein schwerer Schaden durch Vorteile in anderen Feldern unsichtbar wird.
Die 82 amtlichen DNS-Indikatoren und ihre Messgrenzen ansehen →
Wirkungsbilder
Was Visualisierung leisten kann – und was nicht.
Ein Wirkungsbild ist eine didaktische Projektion bereits freigegebener Wirkungspfade. Es ist weder Evidenz noch Prognose und ersetzt weder Fachakte noch Quellen.
Analyse vor Bild
Programmtext, Gesetzestitel, Slogan, Keyword, Parteiidentität und Bildmodell sind keine Fachanalyse. Ein Asset darf nur aus einem geprüften, versionierten Visual Brief entstehen.
Sichtbar und nicht sichtbar
Jedes sichtbare Element verweist auf einen freigegebenen Wirkpfad. Rechtliche, fiskalische, institutionelle, verteilungsbezogene oder langfristige Folgen bleiben daneben ausdrücklich lesbar, wenn sie fachlich freigegeben sind.
Ex ante und ex post
Ex ante zeigt ein Bild nur ein mögliches Szenario. Spätere Beobachtungen erhalten einen getrennten, versionierten Reality Check und überschreiben das ursprüngliche Szenario nicht.
Unsicherheit sichtbar
Richtung und Evidenz bleiben getrennt. Offene oder nicht belastbar beurteilbare Folgen werden nicht als eingetretener Zustand abgebildet; geringe Evidenz bleibt als Unsicherheit erkennbar.
Frame- und Stilrisiko
Keine Parteifarben, moralische Lichtregie, emotionalen Stereotype oder zusätzlichen Zeichen von Ordnung, Chaos, Wohlstand oder Verfall. Gleicher Perspektiv-, Detail- und Realismusvertrag für alle politischen Gegenstände.
Provenienz und Korrektur
Analyseversion, Brief, Modell, Datum, Prompt- und Asset-Hash, Reviewstatus und Änderungshistorie bleiben nachvollziehbar. Neue Analyseversionen erzeugen eine neue Bildversion statt stiller Regeneration.
Vor dem Folgencheck
Ist diese Entscheidung wirkungsbezogen entscheidungsreif?
Eine Entscheidung kann parlamentarisch abstimmungsfähig und trotzdem wirkungsbezogen noch nicht entscheidungsreif sein. Fehlen zentrale Voraussetzungen, wird keine scheinpräzise Bewertung erzeugt.
- 01
Entscheidungsgegenstand
Ist klar, worüber entschieden wird?Umfang, Zielgruppe, Schwellenwerte, Ausnahmen und Zeitbezug müssen hinreichend bestimmt sein.
- 02
Zuständigkeit
Wer kann verbindlich entscheiden?Entscheidungszuständigkeit und politischer Einflussweg – etwa Bundesrat, Verwaltung oder Initiative – werden getrennt ausgewiesen.
- 03
Wirkmechanismus
Wie könnte sich ein Zustand verändern?Ein Instrumentenname ist keine Wirkungsbeschreibung. Der mögliche Wirkpfad, seine Voraussetzungen und Risiken werden separat geprüft.
- 04
Wirkungsentscheidende Bedingungen
Sind die entscheidenden Bedingungen sichtbar?Finanzierung, Schutz, Vollzug, Rechtsrahmen und Verteilung können die Einordnung tragen oder verändern.
- 05
Alternativen
Womit wird die Option verglichen?Ohne plausible Vergleichsoption oder Gegenfaktum entsteht keine starke Aussage über zurechenbare Wirkung.
Die acht Kurzfragen für die Erstprüfung
- Was wird konkret verändert?
- Wer kann es entscheiden?
- Über welchen Mechanismus soll es wirken?
- Wer trägt Nutzen und Lasten?
- Welche Folgen zweiter und dritter Ordnung sind plausibel?
- Welche Alternative wird verdrängt?
- Welche Bedingung könnte die Einordnung drehen?
- Welchen Resonanzraum setzt bereits die Formulierung?
Vom Beschluss zum Lernen
Ein Beschluss ist der Anfang eines Wirkpfads – nicht sein Ergebnis.
Die Grafik zeigt die durchgängige Wirkungslogik: Ziele, vorhandene Prüfungen und Rahmenbedingungen sichtbar machen, mögliche Wirkungen und Risiken getrennt prüfen, Umsetzung und Ressourcen betrachten und später anhand von Daten zurückkoppeln. Jede Stufe bleibt mit Quellen und Annahmen nachvollziehbar.
Eine Ex-ante-Analyse kann die Zukunft nicht beweisen. Sie macht Annahmen, Risiken, mögliche Wirkmechanismen und Datenbedarf sichtbar. Nach einer Entscheidung zeigt eine Beobachtung noch nicht automatisch Ursache und Wirkung. Zurechnung wird nur so genau angegeben, wie die Datenlage es erlaubt.
Unterschiedliche Wirkungen werden nicht blind zusammengerechnet. Zielkonflikte können abgewogen werden. Schwere Schäden an Schutzgütern dürfen jedoch nicht durch Vorteile in anderen Bereichen unsichtbar werden. Methodische Referenzen und Regeln werden je Veröffentlichung mit Versionsstand, Quellen und Geltungsbereich ausgewiesen.
Die Wirkungsökonomie erfindet etablierte Wirkungsinstrumente nicht neu. Sie ordnet sie dort ein, wo sie eine Teilfrage beantworten, und verbindet Wirkungsermittlung, Evidenz, Bewertung, Schutzgrenzen, Systemwirkung und Rückkopplung zu einer gemeinsamen Steuerungsarchitektur.
Werkzeugkasten
WÖk-Werkzeuge für die parlamentarische Prüfung
Das Portal verlinkt auf bestehende Methoden und zeigt ihren Reifegrad. Eine Demo ist keine automatische Fachentscheidung.
Der vollständige Katalog bleibt auf wirkungsoekonomie.de/werkzeuge. Der parlamentarische Kontext übernimmt nur klar gekennzeichnete Methoden und keine unbestätigten Tool-Backends.
Unabhängiges Portal des Instituts für Wirkungsökonomie
Von der politischen Absicht zur tatsächlichen Wirkung.
Politik prüft Folgen bereits heute. Das Wirkungsportal führt diese Betrachtung systemisch weiter: Welche Zustände sollen sich verändern? Welche Neben-, Verteilungs- und Systemwirkungen sind möglich? Was verändert sich nach der Umsetzung tatsächlich – und was folgt daraus für die nächste Entscheidung?
Kein Angebot des Deutschen Bundestages, keiner Partei oder Fraktion. Folgen weiterdenken. Wirkung überprüfen. Besser nachsteuern.
Erklärung für die parlamentarische Vorbereitung
Unabhängiges Portal des Instituts für Wirkungsökonomie
Von der politischen Absicht zur tatsächlichen Wirkung.
Politik prüft Folgen bereits heute. Der Parlament-Modus führt diese Betrachtung systemisch weiter: Was lässt sich vor einer Abstimmung noch verbessern? Welche Bedingungen, Risiken und offenen Fragen verändern das Wirkungspotenzial? Die politische Entscheidung bleibt beim Parlament.
Kein Angebot des Deutschen Bundestages, keiner Partei oder Fraktion. Folgen weiterdenken. Wirkung überprüfen. Besser nachsteuern.
Was Sie hier bekommen
Ein verständlicher Zugang zu komplexen parlamentarischen Vorlagen.
Die amtlichen Dokumente und vorhandene Fachprüfungen bleiben maßgeblich. Das Portal verbindet sie so, dass Gegenstand, mögliche Folgen, Annahmen, Unsicherheiten und spätere Prüfpunkte leichter nachvollziehbar werden.
Verstehen
Was steht konkret zur Entscheidung?
Wir grenzen Gegenstand, relevante Fassung, Verfahrensstand und amtliche Quellen klar voneinander ab.
Feststellen und zurechnen
Welche Zustände verändern sich – und welchen Beitrag leistet die Entscheidung?
Baseline, Veränderung, Betroffene, Gegenfaktum und Evidenz bleiben getrennt sichtbar. Beobachtung ist noch keine Kausalität.
Bewerten und lernen
Wie wird eine Veränderung eingeordnet?
Erst danach folgen Referenzrahmen, Schutzgrenzen und Rückkopplung. Quellen, Annahmen, Rechenweg und Unsicherheit lassen sich öffnen.
Die gemeinsame Wirkungsarchitektur
Von der Frage zur nächsten, besser prüfbaren Entscheidung.
Die WÖk ersetzt keine ministerielle Facharbeit, Gesetzesfolgenabschätzung, Rechtsprüfung, parlamentarische Beratung oder Evaluation. Sie verbindet diese Perspektiven über einen gemeinsamen Wirkungsbegriff und erweitert den Blick auf Systemfolgen und spätere Rückkopplung.
- 01Problem und ZielWelcher Zustand soll sich verändern?
- 02Instrument und PrüfungWas wird vorgeschlagen, und was ist bereits fachlich oder rechtlich geprüft?
- 03WÖk-SystemcheckWirkpfade, Betroffene, Verteilung, Grenzen und Alternativen.
- 04Entscheidung und UmsetzungWelche Fassung wurde beschlossen – und was geschieht im Vollzug?
- 05Beobachtung und ZurechnungWas verändert sich? Was wäre ohne die Entscheidung geschehen?
- 06Bewertung und LernenWie ist dies am offenen Referenz- und Rechtsrahmen einzuordnen?
Einfach unterscheiden
Eine Entscheidung kann etwas ermöglichen. Ob sie wirklich etwas verändert, zeigt sich erst später.
Vor einer Abstimmung untersucht das Portal Wirkungspotenzial und Wirkungsrisiken: Was könnte sich verändern, über welchen Weg und unter welchen Voraussetzungen? Nach der Umsetzung wird getrennt beobachtet, was tatsächlich geschieht und was sich der Entscheidung belastbar zurechnen lässt.
Den Prüfweg verstehenEinfach erklärt
Geld und Maßnahmen sind Mittel. Wirkung ist die Veränderung, die daraus entsteht.
Beispiel
Eine Milliarde Euro für Schulgebäude
Mit dem Beschluss wird Geld bereitgestellt. Das ist noch keine Wirkung. Erst danach können Schulen saniert oder gebaut werden.
Der Wirkungscheck fragt
Was verändert sich dadurch wirklich?
Erreichen die Mittel Schulen mit dem größten Bedarf? Verbessern sich Lernbedingungen, Gesundheit, Barrierefreiheit oder Bildungschancen? Und woran lässt sich das später prüfen?
Vier Säulen
Von der bevorstehenden Entscheidung bis zum Lernen aus Wirkung.
- 01
Parlamentsradar
Welche besonders prüfrelevanten Entscheidungen stehen parlamentarisch an – ausschließlich anhand belegter Quellen.
- 02
Wirkungschecks
Welche Veränderung ist beabsichtigt, welche Wirkpfade und Risiken sind plausibel?
- 03
Politisches Wirkungsgedächtnis
Was war damals bekannt – und welche Veränderungen lassen sich heute beobachten?
- 04
Wirkungsmonitor
Wie werden Erkenntnisse in eine überprüfbare Rückkopplung für die nächste Entscheidung überführt?